Diagnóstico do contexto
Entendimento dos objetivos, processos e dificuldades das áreas envolvidas.
Consultoria estratégica em inteligência artificial
Saiba onde a IA pode fazer diferença no seu negócio.
Transformamos objetivos e dificuldades da operação em prioridades de ação. Avaliamos onde aplicar IA, o que é viável e quais condições precisam existir para avançar.
Conte o que você quer melhorar. O caminho será definido a partir desse contexto.
DIREÇÃO ANTES DE FERRAMENTAOportunidades avaliadas.
Prioridades definidas.
Prioridades definidas.
Benefício · esforço · risco · dependências
MOMENTO
Quando faz sentido começar pela consultoria?
- Você enxerga possibilidades de IA, mas ainda não sabe quais priorizar.
- Diferentes áreas usam ferramentas sem uma direção comum.
- Há tarefas ineficientes, mas a causa e a solução ainda não estão claras.
- Você precisa avaliar esforço, dependências e benefício esperado antes de investir.
ENTREGAS
O que a consultoria pode entregar?
A combinação de entregas é definida na proposta conforme o desafio e a profundidade da análise.
Mapa de oportunidades
Aplicações potenciais de IA e automação relacionadas às necessidades identificadas.
Avaliação de viabilidade
Análise de dados, sistemas, participação das equipes e restrições relevantes para cada oportunidade.
Priorização
Comparação entre benefício esperado, esforço, risco e dependências para escolher onde começar.
Plano de ação
Próximos passos, responsabilidades e indicadores propostos para acompanhar a evolução.
MÉTODO
Como saímos das possibilidades para as prioridades?
Entender
Ouvimos as pessoas envolvidas e analisamos como os processos funcionam hoje.
Avaliar
Examinamos oportunidades, limitações e alternativas de solução.
Decidir
Apresentamos recomendações e construímos uma sequência de ação com você.
O RESULTADO
Direção para investir com mais critério
Uma boa recomendação precisa explicar o benefício esperado, as condições para alcançá-lo e o esforço envolvido. O resultado da consultoria é uma base mais clara para decidir o que iniciar, o que preparar e o que deixar para depois.
DÚVIDAS FREQUENTES
Perguntas sobre a consultoria
A consultoria inclui a implementação?
A implementação pode ser contratada como continuidade ou fazer parte de uma proposta integrada. O escopo distingue as entregas de diagnóstico, planejamento e execução.
Vocês garantem um retorno financeiro?
Não é possível garantir retorno antes de conhecer as condições do projeto. Avaliamos benefícios esperados e propomos indicadores para acompanhar os resultados da aplicação.
Quanto tempo leva?
O prazo depende das áreas envolvidas, da profundidade do diagnóstico e do acesso às informações. O cronograma é definido na proposta.
PRÓXIMO PASSO
Antes de escolher a ferramenta, entenda a oportunidade.
Converse com a Gigexa sobre os objetivos do seu negócio e as decisões que você precisa tomar.
Conversar sobre consultoria